発行元 笠原英一 .
エディションノート
【内容紹介】
企業の後継者・若手経営者5130名が受講した「次世代経営塾」のノウハウを初めて開陳！
現在の日本では、中小企業における「事業承継」が大きな問題となっています。
その会社を引き継ぐことになる後継者は、何を考え、どう動くべきなのか？
本書は、著者であるインクグロウ株式会社代表取締役社長である鈴木智博氏が、全国各地の地域金融機関と連携して、企業の後継者や若手経営者の方を対象として開催する「次世代経営塾」での講義を、具体的、また、わかりやすくまとめた一書です。
そのポイントは、「戦略的中期経営計画」のつくり方にあります！
この「次世代経営塾」で学ぶ「戦略的中期経営計画」の策定法をマスターすることによって、後継者の経営力は飛躍的に向上し、会社の存続とこれからの成長が臨むことができるようになります。
中小企業経営者が、後継者に渡したい一冊！
【目次抜粋】
はじめに
第1章 後継者から経営者になるために
第2章 戦略的中期経営計画を作成する１自社の存続・成長を支えるものは何か？
第3章 戦略的中期経営計画を作成する２自社分析と事業ドメインの再定義
第4章 戦略的中期経営計画を作成する３ための差別化戦略
第5章 戦略的中期経営計画を作成する４計画を実行できる組織づくり
第6章 戦略的中期経営計画を作成する５経営者の会計思考
第7章 総括
おわりに
